Tarjeta de costo de receta
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Ejemplo trabajado Medio pollo asado, lote de 4 platos Ve cómo se ve un llenado de un martes en la mañana
Lo que tipearon
| Pollo entero — 1.5 lb c/u, $3.20/lb, rendimiento 72% | $4.80 AP / plato |
|---|---|
| Aceite de oliva — 0.5 floz, $0.18/floz, rendimiento 100% | $0.09 |
| Sachet de hierbas (romero, tomillo) — 0.25 oz, $1.40/oz, rendimiento 90% | $0.39 |
| Papas asadas en sartén — 6 oz, $0.12/oz, rendimiento 88% | $0.82 |
| Jugo de limón-chalote — 1.5 floz, $0.28/floz, rendimiento 100% | $0.42 |
Lo que la hoja les regresó
| Costo del plato (ajustado por rendimiento) | $6.52 |
|---|---|
| Al 30% de costo de comida objetivo, precio objetivo | $21.73 |
| Precio charm (redondeado a .95) | $21.95 |
El control deslizante de rendimiento es la palanca — los pollos de invierno vienen con más hueso y el 72% baja a 68%. A 68%, el costo del plato llega a $6.91, y el mismo objetivo mueve el precio a $23.95. La decisión no es si subir el precio del menú — es cuándo. Mueve el control deslizante de rendimiento ahora y ve a cuánto debería subir el precio.
Números compuestos típicos — no un local real. Usa el ritmo, no las cifras.
Try a scenario — what if vendor prices, yield, or your target shifts?
Slide one or more, the plate cost and target price re-run on top of your typed numbers. Yield drop is one-sided — kitchens lose yield in winter, on holidays, with new line cooks.
Read the long version AP vs EP, why the food-cost target is a policy decision (not a math one), the four lies in dish-level costing, and when to actually raise a menu price. The yield slider — Why dish pricing is a guess until you do this math →